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교과목 개요

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  • 창의적 문제해결과 신제품 개발(2016년도 2학기)
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  • - 창의적 문제해결과 신제품 개발을 창의적 문제를 해결하는 것을 통해서 신제품 개발에 이르는 과정을 실습하여 소비자의 니즈를 파악하고, 제품의 경제성 분석이 이루어진 기획안을 작성하도록 함. 또한 팀 프로젝트를 통해 실제 기획안의 작성과 발표에 이르기까지의 과정을 보다 활발하게 학생들 간의 의견을 교류하며 진행토록 함
  • └ 신제품 개발의 일련의 기초과정 경험
  • └ 팀 프로젝트를 통한 의견 조율 및 역할 분담
  • 벤처 창업과 투자유치 실습(2016년도 2학기)
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  • - 사업아이템을 계획하고, 아이템에 대한 투자유치를 위한 전략을 수립하고, 발표하여 실제 투자유치를 위한 실습을 진행하는 과목임. 벤처캐피탈의 이해 및 동향, 사업계획서 작성법, 경쟁사나 리딩업체의 벤치마킹 등 실제적이고 필드에서 사용되는 방법론의 생생한 강의로 학생들의 만족도를 높일 예정
  • └ 다양한 분야의 벤처창업 또는 투자유치 전문가의 특강으로 생생한 경험담 위주로 진행 예정임
  • 스타트업 사업운영 실습(2016년도 2학기)
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  • - 스타트업 사업운영 실습은 창업자의 사업운영과 자금조달을 위한 기업세무와 재무적인 측면의 회계에 대한 이론 학습 및 게임을 통한 실습형 교과목임
  • └ 2015년도 기업가센터 사업에서 개발한 사업운영 컨텐츠로 강의 진행 예정
  • 스타트업 온라인 협업 모델링(2016년도 2학기)
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  • - 창업과 기업활동의 이해를 돕기 위한 과정으로, 창업 희망자, 취업 희망자를 포함하여, 팀빌딩, 팀워크, 기업문화, 스마트워크 등에 관심이 있는 모든 학생들을 위한 과정임. 시대에 맞는 협업의 의미를 재정의하고, 여러 산업 분야별 협업의 특성을 이해하고, 기업의 창의성과 생산성을 높일 수 있는 온라인 기반의 협업시스템을 모델링 해보면서 스타트업의 창의적 협업 시스템 구축 방안을 습득함
  • 스타트업 마케팅 실습(2016년도 2학기)
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  • - 초기 창업자의 판로 개척 및 마케팅 경쟁력 향상을 위한 다양한 지식을 제공하기 위하여 사업기회의 탐색, 아이디어의 생성, 제품 컨셉의 개발, 마케팅 전략의 수립과 실행, 사업성 분석 등 혁신 활동 과정 중에서 필요한 현실적인 경험 습득을 하도록 함
  • └ 2015년도 기업가센터 사업에서 개발한 마케팅 컨텐츠로 강의 진행 예정
  • 스타트업 산업체인턴십 I (2016년도 하계학기)
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  • - 교내 입주기업 중심으로 스타트업 기업에서의 현장실습을 통해 스타트업 기업에서 필요로 하는 것이 무엇인지, 이를 위해 학생들이 준비해야 하는 것이 무엇인지를 느끼고 이를 보완할 수 있도록 함.
  • └ 론과 실무를 겸비한 지혜를 배양하고, 졸업 후 취업이나 창업시에 활용할 수 있도록 함.
  • 실전스타트업(2016년도 1,2학기)
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  • - 창업/벤처링의 이론과 실제에 대한 학습을 목표로 하며, 사업아이디어 구상부터, 제품개발, 실행까지를 실제 학습함. 학생들이 기본적인 창업 아이디어를 가지고 지원금을 활용하는 캐시클래스(Cash Class) 방식으로 수업을 운영하여, 회계, 마케팅, 운영 관리, 영업 활동 등 다양한 경영의 기초를 직접 경험하면서 습득
  • └ 캐시클래스(Cash class)로 실전적 수업 진행 예정이며, 1학기/2학기 2회 동일 커리큘럼으로 개설
  • 기업가정신과 사업기회 포착(2016년도 1학기)
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  • - 기술기반의 벤처 창업을 계획하거나 기업체에서 기술 변화와 경영을 주도하는 리더가 되기 위하여 기업가정신에 대한 이론을 학습하고, 기술환경 변화를 미리 예측하여 사업 기회를 포착하는 방법을 학습함
  • └ 서비스혁신 및 기업가 정신의 의미와 중요성을 이해하고 사례 분석을 통해 학습.
  • └ 기업경영상 발생할 수 있는 여러 사례를 발굴하고 상호 토론을 통해 창업을 이해하고 기업경영의 실제를 학습
  • └ 환경변화를 예측하고 사업 기회를 포착하는 방법을 습득
  • 기업과 지식재산(2016년도 1학기)
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  • - 새로운 기술을 개발하여 벤처를 창업하거나, 새로운 기술을 개발한 업체와 협력하여 혁신 상품을 창조해내는 역할을 제대로 수행하는 데 있어 산업에 대한 이해 속에 기술의 변화과정 중 기회포착을 위한 지식재산권의 기본적 이해와 경쟁기술/상품에 대한 철저한 분석, 전략 접근을 위한 강의
  • └ 강의, 토론/실습, 전문가 초청 세미나로 구성
  • └ 특허분쟁 및 협상, 계약 관련 LG전자 출신의 전문가 초청세미나 진행 예정
  • 스타트업 비즈니스 시뮬레이션
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  • - 수강생이 가상으로 설정한 회사의 CEO가 되어 경영활동을 하고 다른 참가자들과 시장경쟁을 하면서 전략적이고 효과적으로 비즈니스를 전개하는 방법을 학습하는 모의경영 실습으로 진행
  • └ 보드 게임 형태의 교구를 활용하여, 기업의 자금관리표, 결산보고서를 주어진 양식에 따라 개인이 직접 작성하여 손익계산을 하고 경영성과 측정
  • └ 2015년 기업가센터 사업으로 만들어진 사업운영 교재를 사용해 강의 진행
  • 사업계획서 작성(캡스톤 디자인)
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  • - 기초 전공필수 과목인 ‘창의적 문제 해결과 신제품 개발’을 수강한 학생이 개발할 또는 개발된 제품을 사업화하기 위한 제조, 원가, 마케팅 계획 등을 담은 사업계획서를 작성해 보는 프로젝트
  • └ 강의는 Tool을 설명하는 방식으로 진행되며, 팀별 활동을 중심으로 과정 운영
  • └ 매 시간마다 피드백 및 계획서 수정 등을 진행함

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