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Education

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스타트업 서바이벌

  • 초기 창업자의 창업 생존율을 높여주기 위한 ‘스타트업 서바이벌’
  • - 본 과정은 창업 초기 실패하는 15가지 원인들에 대한 해결방안을 주1회씩 중점적으로 실무적으로 체계적인 창업교육을 실시하고, 매주 실행 과제 및 그에 따른 맞춤형 개별 컨설팅을 통해 창업 생존율을 높여주기 위한 교육과정임.
  • - 현재 스타트 업 초기 정착화에 실제 성공한 대표들을 중심으로 강사로 구성하여 일방적인 강연이 아닌 참석자와 강사가 서로 소통하면서 멘토링으로 운영하고, 이를 통해 초기 창업가가 회사를 운영하며 겪는 다양한 어려움, 궁금증을 해소할 수 있도록 구성
  • - 창업 아이디어 및 제품/서비스를 가진 창업팀을 대상으로 하며, 필요에 따라서 제품/서비스 프로토타입 제작과 병행하여 실시하는데, 과정 종료 후 액셀러레이터 및 VC의 투자를 유치할 수 있는 수준으로 양성하는 것이 일차적인 목표임.

세부운영계획

1주
Introduction
강의/토론
  • 강의/토론
  • - 참가자 상호 소개
  • - 과정 내용, 운영방법 및 강사진 소개
  • - Opening Ceremony
2주
창업 및 세무
강의
  • 강의
  • - 창업형태 및 사업자 등록(개인/법인)
  • - 인건비 신고 / 각종 지출증빙
  • - 부가가치세 / 법인세 / 종합소득세
  • - 조세 특례법
3주~4주
시장과 고객 이해
강의/토론/멘토링
  • 강의/토론/멘토링
  • - 시장세분화를 통한 거점시장 설정
  • - 최종 사용자 프로화일 조사
  • - TAM / SAM 규모 예측(Total Available Market/Service Available Market)
  • - 목표고객을 대표하는 페르소나 설정 및 잠재고객의 분석
  • - 초청특강 : 초기 정착화 성공한 창업기업 대표
5주~6주
고객지향 가치전달 이해
강의/토론/멘토링
  • 강의/토론/멘토링
  • - 고객의 제품구매 과정 / 구매 결정 요인 이해 (공급사슬/가치사슬 포함)
  • - 경쟁 상황 파악 및 핵심 역량 설정
  • - 초청특강 : 초기 정착화 성공한 창업기업 대표
7주~8주
고객지향 가치전달 이해
강의/토론/멘토링/특강
  • 강의/토론/멘토링/특강
  • - 제품 가치의 시각화 / 수치화
  • - 영업 프로세스 설계 (B2B/B2C, 창업초기/성장기)
  • - 초청특강 : 초기 정착화 성공한 창업기업 대표
9주
수익모델 이해
강의/토론/특강
  • 강의/토론/특강
  • - 비즈니스모델과 수익모델 결정
  • - 초청특강 : 초기 정착화 성공한 창업기업 대표
10주~11주
수익모델 이해
특강/강의/토론/멘토링
  • 특강/강의/토론/멘토링
  • - 가격체계 설계하기
  • - 초기 3년간의 이익 예측하기
  • - 비즈니스모델캔버스 정
  • - 초청특강 : IT/BT/CT 사업화(3가지 콘텐츠개발내용)
12주~13주
MVP 및 Lean Startup
강의/토론/멘토링/특강
  • 강의/토론/멘토링/특강
  • - 핵심가설 설정 / MVP(Minimum Viable Product, 최소기능제품)
  • - 설문조사 / 가설 검증 실험
  • - 고객의 지불의사 확인 / Pivoting
  • - 초청특강 : Valuation / 크라우드펀딩 (3가지 콘텐츠개발내용)
14주~15주
MVP 및 Lean Startup
강의/토론/멘토링/특강
  • 강의/토론/멘토링/특강
  • - 핵심가설 설정 / MVP(Minimum Viable Product, 최소기능제품)
  • - 설문조사 / 가설 검증 실험
  • - 고객의 지불의사 확인 / Pivoting
  • - 초청특강 : Valuation / 크라우드펀딩 (3가지 콘텐츠개발내용)
16주
Presentation
토론/멘토링
  • 토론/멘토링
  • - 피칭 (분야별 다수의 VC 및 액셀러레이터 참석))
  • - Networking and Closing Ceremony

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